Tagged: 스타트업

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이번 시간에는 새로 비지니스를 운영하길 원하는 분들에게 짧은 이야기 하나를 전달해드리려고 합니다. 명성이 있는 무술가분이 예전에 얘기하기를 “고수는 여러가지 화려한 기술을 쓰기보다 간단한 동작 하나로 상대를 효율적으로 제압한다”라고 한적이 있습니다. 즉 어차피 상대를 제압하는 것이 목적인데 굳이 부차적인 기술들을 쓰지는 않는다는 의미입니다. 얼핏보면 간단한 말이지만 이것은 여러분이 비지니스를 운영하길 원할 때 많은 점을 생각해보게 하는 말입니다. 새로 비지니스를 운영하려 한다면 여러분들이 혹시 비즈니스를 새롭게 할 생각이라면 시작점은 크게 다음과 같을 지도 모릅니다. -미래를 대비해서 새로운 수입원을 만들고…

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여러분이 창업이나 새로운 프로젝트를 시작하려고 할 때 간혹 쉽지 않은 프로젝트를 계획할 때가 있습니다. 기술적으로 난이도가 어려운 프로젝트이거나 시간이 오래 걸리는 프로젝트들이 보통 이런 것들입니다. 이번에 알아볼 내용은 이런 종류의 프로젝트를 진행할 때 미리 주의할 수 있지만 왜인지 많은 분들이 무시하고 지나치는 주의 사항들에 대해 짧게 살펴보고자 합니다. 1. 너무 낙천적인 것을 피하기 새로운 프로젝트를 시작할 때는 대부분 설레거나 프로젝트가 완성되었을 때의 결과를 상상하느라 긍정적으로 프로젝트를 바라보는 경우가 많습니다. 하지만 프로젝트에는 다양한 변수가 있습니다. 이것은 함께…

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만일 여러분이 경영을 하다보면 한가지 꼭 거치게 되는 과정이 있습니다. 그것은 여러분의 상품, 서비스에 대해 피드백을 받는 과정입니다. 여러분의 아이템이나 서비스를 시장에 내놓았을 때 여러분은 각자 피드백을 받고 향상시켜 갈 구상을 할 것입니다. 그런데 여기서 피드백을 받는 과정이 순탄치는 않을 것입니다. 여러가지 이유가 있겠지만 우선 피드백의 종류가 매우 다양한 것을 들 수 있습니다.  여러분 중 대부분은 지금 시간이 많지는 않을 것입니다. 피드백이 여러 가지 있는데 우선순위 없이 피드백을 무작위로 뽑아서 개선하려고 한다면 결과적으로 별로 중요하지 않은 피드백에 신경을…

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창업 하는 것을 마음먹었다면 갖은 고민들이 나타나게 될 텐데요, 그 중에서도 가장 먼저 통과해야 하는 관문은 도대체 어떤 아이템이나 아이디어를 선별하는 것이냐 일 것입니다. 우선 지난번에 다룬 오프라인 vs 온라인 창업 아이템을 통해 도대체 어떤 아이템의 창업이 자신에게 맞는 것인지 확인해 볼 필요는 있습니다. 이렇게 살펴봤음에도 한가지 아이디어로 범위를 좁히기가 힘든 것이 사실인데요, 이럴 때 대다수 분들이 따르는 것이 “좋아하는 것”입니다. 그리고 이번에 얘기해 볼 내용은 이런 경우 주의해야 할 점에 대해 다뤄보려고 합니다. 좋아하는 아이디어를 무작정 따르는 것의…

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여럿 분들과 소통을 하다보면 다양한 부류의 반응을 보게 됩니다. 그 중 이번에 다뤄볼 내용은 창업하기에 앞서 여러분이 생각해봐야 할 태도에 대해서 말을 조금 해보고자 합니다. 문득 인터넷이나 SNS 등을 돌아다녀보면 어떤 프로그램이나 컨퍼런스, 워크샵 등에 대해 공지가 있을 때 그곳에 가끔 눈에 띄는 반응이 이런 것들입니다. “장사하러 미국에서 한국까지 워크샵을 열려고 오는군.” “공짜로 해주지 왜 공짜로 안해주나?” “돈벌려고 하는구만.” 이런 분들 중에는 비용이 드는 것에 반감을 가지며 유료면 비난을 하고 보는 분들이 많습니다. 평상시에는 이런 것들이 문제가…

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많은 분들이 비지니스에 있어 빠른 성장을 원합니다. 이것을 위해서 각종 마케팅 지식을 최대한 많이 읽히려고 노력하고  어떻게 하면 성과를 빨리 얻을지 고민합니다. 그럼에도 불구하고 많은 분들이 정작 원하는 성과를 못 내고 일찍 포기하는 경우가 많습니다. 결국에는 마케팅 전략이 부족했음을 탓하거나, 성장을 일구는 사람들은 뭔가 특별한 것이 있다거나 생각하는 경우가 꽤 됩니다. 이번에 얘기할 것은 이런 식으로 생각하는 태도에 문제는 없는 것인지 살펴보려고 합니다. 얼마 전 만난 친구 얼마 전 휴대폰으로 메세지가 한개 뜨더군요. 프랑스에 있는…

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흔히 회사를 시작한다면 투자를 받는게 당연하고, 투자를 받으면 장미빛 미래가 펼쳐질 거라 생각하는 분들이 많습니다. 하지만 투자를 받았음에도 실패한 사례를 통해 이런 생각에 대해 다른 관점도 가져보는 것은 어떨까요? 온라인비즈에서 흥미로운 실패 사례라고 생각한 스타트업들을 10가지 뽑아봤습니다. 1. Monitor 110 (1) 사업연도: 2006~2008년 경 (2) 서비스: 검색 엔진을 통해 기관 투자자들을 위한 최신 뉴스를 제공. (3) 투자받은 금액: 약 2천만 달러 (4) 알려져 있는 실패 이유: 초반부터 너무 많은 PR 홍보를 함. 너무 많은 투자…

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여러분은 경영에 있어 많은 조언들이 있으면 좋다고 생각하나요? 예전에 온라인비즈 구독자 분들 중 다수의 분들과 모여 스터디를 하면서 경영에 도움을 받고 싶다고 한 분들이 계셨습니다. 창업을 처음 시작하시는 분들은 특히 많은 조언들을 얻으려 돌아다니기도 하고 다수의 분들과 토론를 하면서 의견 교환을 하고 싶어하기도 합니다. 때때로 도움을 받는 경우도 있지만, 항상 이런 것들이 긍정적인 면만 있는 것은 아니고 오히려 위험할 수도 있습니다. 이번에는 많은 조언들을 구할 때 지닐 수 있는 위험성에 대해 짧게 얘기해보려 합니다. 왜 많은 조언들을 구하러 다니는…

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이번에는 창업에 대해 가장 많이 들을 수 있는 주제에 대해 짧게 얘기해보려 합니다. 창업에 대해 많이 떠도는 소리 중 하나는 이것입니다. “열정을 갖고 하면 된다”. “큰 위험을 지고 모험에 뛰어들어야 한다”. 이런 태도가 나쁘다고 할 수는 없습니다. 모험은 중요한 활동 중에 하나입니다. 하지만, 제 주위의 지인이 이런 식의 말을 하면서 큰 위험과 창업을 동일시한다면, 일단 말리고 다른 식의 제안을 먼저 할 겁니다. 왜냐하면 주위에서, 창업을 할 때 큰 위험과 열정만으로 뛰어들라고 말하는 사람이 있다면, 대개 아래와 같이 3개의 시나리오로…

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이번에는 창업 실행에 있어 주의해서 들어야 할 표현에 대해 짤막하게 얘기해보려 합니다. 초기에 창업을 원하시는 분들로부터 많이 듣는 소리는 이것입니다. “주위 사람들은 제 사업 아이템이 괜찮다고 합니다.” 이런 분들은 자신감을 얻고 창업을 계획하다가, 문득 창업을 실행한 후 예상한 것처럼 진행되지 않으면 도대체 뭐가 문제인지 다음과 같은 고민에 빠집니다. “주위 사람들은 다 괜찮다고 하는데 뭐가 문제지?” 이것에 대해 말씀을 드리기 전에, 먼저 최근에 있던 이야기를 들어보고자 합니다. 휴가 중 레스토랑에서 벌어진 일 저는 예전에 갔었던 같은 음식점이라도…

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