Tagged: 사업

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보통 자신만의 사업을 하려면 하던 일을 무조건 관두고 시작해야 한다고 생각하는 분들이 많습니다. 하지만  Nike의 창업자도 회사에 올인하기 전에 이전의 직장을 5년동안 유지하면서 신발을 팔고 다녔던 것을 생각한다면 성공한 창업자라고 해서 처음부터 올인을 했던 것은 아니란 것을 알 수 있습니다. 더군다나 사업을 처음부터 일으키고 성장시켜 가는 것에는 여러가지 굴곡진 점이 있다는 것을 생각한다면 사업을 한다고 해서 처음부터 모든 것을 올인해야 하는지에 대해서는 조금 고민해볼 필요가 있을 것입니다. 사업에 올인하기 전에 직장을 유지하는 것의 장점 사업에 올인을 하게…

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직장 생활을 하시는 분들이라면 한번쯤은 자신만의 비즈니스를 운영하며 딱히 시간이 정해져 있지 않은 출퇴근을 꿈꾸고 계실지도 모릅니다. 비즈니스를 새로 시작하여 운영하는 일은 대부분 사람들에게 역경의 과정이고 사업 아이디어에서부터 실제 비즈니스 모델로 옮기는 일에는 많은 도전 과제들이 기다리고 있습니다. 미디어를 통해서 많은 창업가들의 성공 스토리가 쉽게 보여지고 있지만 현실에 서 펼쳐지는 모습은 미디어를 통한 모습과는 딴판입니다. 그만큼  많은 인내심이 필요합니다. 이런 상황에서 풀타임 직장을 지니면서 비즈니스를 시작하는 것은 재정적인 부분이나 심리적인 측면에서 버팀목을 가질 수 있기 때문에  직장없이 비즈니스를 시작하는…

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창업 하는 것을 마음먹었다면 갖은 고민들이 나타나게 될 텐데요, 그 중에서도 가장 먼저 통과해야 하는 관문은 도대체 어떤 아이템이나 아이디어를 선별하는 것이냐 일 것입니다. 우선 지난번에 다룬 오프라인 vs 온라인 창업 아이템을 통해 도대체 어떤 아이템의 창업이 자신에게 맞는 것인지 확인해 볼 필요는 있습니다. 이렇게 살펴봤음에도 한가지 아이디어로 범위를 좁히기가 힘든 것이 사실인데요, 이럴 때 대다수 분들이 따르는 것이 “좋아하는 것”입니다. 그리고 이번에 얘기해 볼 내용은 이런 경우 주의해야 할 점에 대해 다뤄보려고 합니다. 좋아하는 아이디어를 무작정 따르는 것의…

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온라인비즈를 통해 창업자분들의 얘기를 듣다보면 정말 많이들 공유하고 계시는 특징이 하나 있습니다. 이미 마음에 간직하고 있는 하나의 창업 아이디어를 열렬히 추구한다는 것입니다. 물론 이것이 처음에는 나쁜 자세가 아닙니다. 문제가 생기기 시작할 때는, 사업 아이디어를 시장에 내놓고 이에 대해 별 반응이 없는데 그 사업 아이디어에 대한 미련을 버리지 못하는 때입니다. 대부분 이런 상황을 맞게 되면 “크게 좌절”을 합니다. 정작 다른 아이디어를 떠올릴 수 없다는 생각을 스스로 갖고 있는 경우가 많기 때문입니다. “마법의 아이디어” 신드롬 비즈니스에 능숙한 분들은 아이디어 하나에…

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  사업 운영이 편한 일은 아닙니다.유명하든 유명하지 않든,수많은 사업의 운영자분들도 각자의 상황에 대한 걱정과 고민을 지니고 있을 것입니다.쉬운 사업 운영이란 결코 존재하지 않으며,여기에는 많은 노력과 시간이 들어가기 마련입니다.또한 각종 예기치 못한 상황도 생기기 마련이고 종종 힘든 상황이 연출되기도 합니다. 이럴 상황일수록 가장 중요한 것은 마인드 컨트롤을 어떻게 하느냐 입니다.어려운 상황에서 어떻게 대처하느냐에 따라 장기적으로 버텨나갈 수 있는지,없는지가 결정되기도 합니다.따라서 이번 내용에서는 어떤 마인드로 무장해서 장기적인 경영을 할 수 있을지 중요한 방향들을 제시하고자 합니다.   사업 마인드 1: 불쾌한 일을…

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평소에 상품을 기획하실 때 오프라인 상품을 주로 기획하시나요 아니면 디지털 상품을 기획하시나요? 창업에 대해 고민하시다가 상품에 대해 계획할 때는 무의식적으로 특정분야에 편향되는 경우도 가끔 생깁니다. 오프라인 상품에 편향되는 경우도 있는 반면에,디지털 상품에 편향되는 경우도 있습니다.여러분의 현재 상황에 맞춰 가능한 자원을 활용하는 것이 적절한데,이런 판단을 위해서는 오프라인 상품과 디지털 상품의 특징에 대해 파악하면 좋습니다.물론 예외들도 있지만,일반적인 특징들에 대해서 한번 고민은 해보셨는지 아래 그림으로 한번 체크해보는 것을 추천드립니다. <오프라인 상품> 오프라인 상품 특징 1.브랜드 전파 용이 오프라인 상품은…

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온라인 비지니스에 관심있는 분들이 처음에 많이들 생각하시는 것이 무작정 블로그를 시작하는 것입니다.블로그를 통해 많은 독자들을 얻으면 어떤 식으로든 수익이 생기고 사업을 진행할 수 있다고 생각하는 것이죠. 하지만 블로그를 통해 무작정 독자들을 얻는다고,생각하시는 것처럼 사업을 진행할 수 있는 것은 아닙니다. 블로그를 통해 무작정 독자들을 얻었을 때,보통 생각이 드는 것은 다음과 같을 것입니다. “광고수익을 벌어야지”,”일단 인기블로그가 되면 수익은 따라오겠지”   무작정 블로그의 사업 한계성   만일 진행하시는 블로그가 카테고리 구분없이 여러 대중들을 아우르는 플랫폼이 될 수 없고, 또 인구 규모가…

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보통 창업을 한다면 여러분을 도와줄 팀 동료들이 필요하다고 느낄 것입니다.하지만 창업 동료를 얻는다고 해서 꼭 성공적인 팀워크를 갖게 되는 것은 아닙니다. 스타트업이 활발한 미국에서도 사정은 마찬가지입니다.하버드 비즈니스 스쿨 조사에 의하면 65%의 스타트업이 공동창업자간의 다툼에 의해 실패하는 경우였다고 합니다. 팀의 분위기나 효율이라는 것이 팀 동료에 의해 영향을 받는 점이 크다는 점을 감안할 때,최악의 창업동료는 어떤 유형이 있을지 아래에서 한번 살펴보고자 합니다. <크게 보시려면 아래 이미지를 클릭해주시기 바랍니다> 최악의 창업 동료 1: 지출을 일절 꺼리는 유형   창업초기에 지출을…

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사업 진행을 원하시는 분들 중에 오프라인 사업을 선호하시는 분들도 많습니다. 하지만,오프라인 사업을 한다고 해서 막연하게 오프라인 방식으로만 사업을 진행할 수 있는 것은 아닙니다.주변에서 흔히 볼 수 있는 미용실,음식점 등도 온라인 사업 방식을 충분히 적용할 수 있습니다. 만일 오프라인 사업에 관심있으시다면 온라인 사업 방식을 적용할 만한지 아래에서 체크해보시기 바랍니다. <크게 보시려면 아래 이미지를 클릭해주시기 바랍니다>   사업 목적 1:신뢰도를 더 높이고 싶은가?   온라인 웹사이트나 공식블로그 또는 소셜미디어 페이지를 통하여 투명하게 회사의 정책 및 활동내역을 공개한다면,기존 오프라인에서만 존재하는…

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  올바른 사업계획서를 만드는 것은 성공적인 비즈니스를 위해 도움을 주기도 합니다.사업계획서는 비즈니스가 올바른 방향을 목표삼아 갈 것인지 힌트를 줄 수 있기 때문이죠.사업계획서는 정부의 지원이나 여타 투자를 받기 위해서도 내야 하는데, 비지니스를 운영하는 팀 외부의 사람들에게도 전략적인 역할을 할 수 있습니다. 뿐만 아니라,함께 일하는 동료나 다른 직원들에게도 회사의 제품과 서비스의 컨셉이 무엇인지 명확히 알게 합니다.이렇게 되면 자신의 임무의 중요성을 더 잘 이해할 수 있고,회사에 대한 비전을 갖게 하여 동기부여를 하는 역할도 가집니다. 이렇듯 잘 짜여진 사업계획서는 긍정적인 역할들을 하는데요,사업계획서를 작성할 때…