Author: Hwasoo

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이번에는 창업에 대해 가장 많이 들을 수 있는 주제에 대해 짧게 얘기해보려 합니다. 창업에 대해 많이 떠도는 소리 중 하나는 이것입니다. “열정을 갖고 하면 된다”. “큰 위험을 지고 모험에 뛰어들어야 한다”. 이런 태도가 나쁘다고 할 수는 없습니다. 모험은 중요한 활동 중에 하나입니다. 하지만, 제 주위의 지인이 이런 식의 말을 하면서 큰 위험과 창업을 동일시한다면, 일단 말리고 다른 식의 제안을 먼저 할 겁니다. 왜냐하면 주위에서, 창업을 할 때 큰 위험과 열정만으로 뛰어들라고 말하는 사람이 있다면, 대개 아래와 같이 3개의 시나리오로…

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이번에는 창업 실행에 있어 주의해서 들어야 할 표현에 대해 짤막하게 얘기해보려 합니다. 초기에 창업을 원하시는 분들로부터 많이 듣는 소리는 이것입니다. “주위 사람들은 제 사업 아이템이 괜찮다고 합니다.” 이런 분들은 자신감을 얻고 창업을 계획하다가, 문득 창업을 실행한 후 예상한 것처럼 진행되지 않으면 도대체 뭐가 문제인지 다음과 같은 고민에 빠집니다. “주위 사람들은 다 괜찮다고 하는데 뭐가 문제지?” 이것에 대해 말씀을 드리기 전에, 먼저 최근에 있던 이야기를 들어보고자 합니다. 휴가 중 레스토랑에서 벌어진 일 저는 예전에 갔었던 같은 음식점이라도…

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많은 분들은 성과를 내기 위해 다양한 정보를 접하길 원합니다. 다양한 정보를 얻으면 성과를 낼 수 있다고 일반적으로 생각하는 경향이 있기 때문입니다. 그리고 이런 정보들을 찾기 위해 많은 시간을 할애합니다. 이번 포스팅에서는 과연 정보가 성과에 있어 그렇게 절대적으로 영향을 미치는 것인지 사례를 통해 한번 얘기를 해보려 합니다. 절반만 읽혀진 책 대학교를 들어갔을 무렵 제가 친구 소개로 알게 된 또래가 하나 있었습니다. 그 친구 집에 가면 여러 지식을 전하는 책들이 많았는데, 가끔 가서 책들을 구경하고 했던 기억이 납니다. 그런데…

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비즈니스를 운영하면서 가장 힘들어하시는 것 중 하나가 마케팅을 운영하는 것일 겁니다. 이것은 시간을 가장 많이 소비하는 것이기도 하면서 여러분의 성과에 영향을 크게 미치는 활동입니다. 마케팅을 비효율적으로 운영한다면 시간도 많이 소비하게 되고 그에 비해 성과가 없게 되어 쉽게 지치게됩니다. 그와 반면에 마케팅을 효과적으로 운영한다면 성과도 좀 더 빠르게 얻을 수 있거니와 효율적인 시간 운영으로 다른 업무들을 더 많이 처리할 수 있는 장점이 있습니다. 하지만 막상 현실에선 마케팅을 운영할 때 비효율적인 방향으로 운영하는 경우가 많습니다. 왜 그럴까요? 여러분은…

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회사 홍보를 원하신다면 여기 저기 연락을 하고 다니실 겁니다. 홍보를 하러 열심히 뛰는 것은 좋은 현상이지만 많은 분들이 의욕에 앞서다 간혹 일을 그르치는 경우도 꽤 생깁니다. 홍보를 위한 이메일을 보낼 때도 마찬가지인데요, 어쩔 때는 성과를 낼 수도 있고 어쩔 때는 성과를 못 낼 수도 있는 것이 홍보 활동이지만 명확한 실수가 있게되면 성과를 못 낼 확률이 더 높아지게 됩니다. 이번 포스팅에서는 홍보를 위한 이메일을 보낼 때 흔히들 저지르는 실수에 대해 공유하려 합니다. 회사 홍보를 위한 이메일 작성 실수…

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온라인비즈 글 마케팅에 필요한 조건을 보고 상당수의 반응은 아래와 같았습니다.   “큰 예산이 없다면 컨텐츠를 무조건 많이 생산해야 하는구나.”   하지만 이것에 대한 대답은 NO 입니다. 이번에는 그 이유에 대해 간단히 얘기해보려 합니다.   블로그 컨텐츠 양을 많이 생산할 때 기대하는 점   만일 컨텐츠 양을 많이 생산한다면, 여러분이 기대하는 것이 한가지 있기 때문일 것입니다. 그것은 일단 더 많은 방문자를 끌어들이는 것일 것입니다. 대부분 계획하시는 것을 보면 컨텐츠가 많으면 더 많은 방문자들이 생길 것이고 당연히 운영하는 비즈니스에도 많은…

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온라인비즈를 통해 창업자분들의 얘기를 듣다보면 정말 많이들 공유하고 계시는 특징이 하나 있습니다. 이미 마음에 간직하고 있는 하나의 창업 아이디어를 열렬히 추구한다는 것입니다. 물론 이것이 처음에는 나쁜 자세가 아닙니다. 문제가 생기기 시작할 때는, 사업 아이디어를 시장에 내놓고 이에 대해 별 반응이 없는데 그 사업 아이디어에 대한 미련을 버리지 못하는 때입니다. 대부분 이런 상황을 맞게 되면 “크게 좌절”을 합니다. 정작 다른 아이디어를 떠올릴 수 없다는 생각을 스스로 갖고 있는 경우가 많기 때문입니다. “마법의 아이디어” 신드롬 비즈니스에 능숙한 분들은 아이디어 하나에…

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소수를 제외한 거의 모든 사람들이 창업을 진행하면서 불평하는 것은 마케팅 입니다. 최신 마케팅 전략은 무엇인지 알려하고, 최대한 많은 마케팅 정보들을 습득하려고 합니다. 이해합니다.가장 만만하고 쉽게 보게 되는 측면이 빠르게 실행할 수 있는 마케팅 정보와 전략들이겠죠. 하지만 여기서 마케팅을 정말 알아야 할 분들은 따로 있습니다. 이런 분들은 운영하는 비즈니스가 성과가 어느 정도 나타나고 있고 성장 모멘텀이 필요한 상황에 있는 분들입니다. 왜 그런지 설명해보죠. 마케팅 진행하기 전 알아야 할 수학 원리 제가 수학 분야를 그렇게 좋아하는 스타일은 아니지만,…

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회사 경영을 한다면 수익과 고객의 만족도 사이에서 균형을 맞추는 것이 필요합니다. 대부분의 사업 운영자분들이라면 이런 점을 인식하고 있을 것입니다. 하지만,막상 고객 만족도를 고려할 때 떠오르는 한 가지 운영 방침은 많은 분들이 두려워하거나 부정적으로 느끼는 방침입니다.   그 방침은 바로 “고객에게 유리한 환불” 입니다.   환불은 한다는 것은 그만큼 회사의 수익 추구와는 정반대의 방향이라고 느껴지기 때문에, 환불에 대해 어떻게 진행 해야 할지 난감해 하실 것입니다.그래서 보통 환불 정책을 실행한다 하더라도,극히 제한적인 경우에만 진행하는 경우가 많습니다. 고객에게 유리한 환불 정책은 위험하다?…

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  사업 운영이 편한 일은 아닙니다.유명하든 유명하지 않든,수많은 사업의 운영자분들도 각자의 상황에 대한 걱정과 고민을 지니고 있을 것입니다.쉬운 사업 운영이란 결코 존재하지 않으며,여기에는 많은 노력과 시간이 들어가기 마련입니다.또한 각종 예기치 못한 상황도 생기기 마련이고 종종 힘든 상황이 연출되기도 합니다. 이럴 상황일수록 가장 중요한 것은 마인드 컨트롤을 어떻게 하느냐 입니다.어려운 상황에서 어떻게 대처하느냐에 따라 장기적으로 버텨나갈 수 있는지,없는지가 결정되기도 합니다.따라서 이번 내용에서는 어떤 마인드로 무장해서 장기적인 경영을 할 수 있을지 중요한 방향들을 제시하고자 합니다.   사업 마인드 1: 불쾌한 일을…

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